7月7日,集團公司黨委委員、副總經(jīng)理羅永平一行赴川投能源檢查合規(guī)管理試點工作,集團公司總法律顧問、法律事務(wù)部部長楊帆,法律事務(wù)部副部長張軻,法律事務(wù)部和資產(chǎn)經(jīng)營管理部等人員陪同檢查。
受黨委書記、副董事長、總經(jīng)理楊洪委托,川投能源黨委委員、紀(jì)委書記、總法律顧問冉蘭平從五個方面匯報川投能源合規(guī)管理試點工作推進情況:一是思想高度重視,加強合規(guī)管理組織領(lǐng)導(dǎo);二是科學(xué)擬制方案,加強合規(guī)管理工作部署;三是注重教育培訓(xùn),加強合規(guī)管理理念培育;四是強化制度執(zhí)行,加強合規(guī)管理制度建設(shè);五是狠抓重點領(lǐng)域,加強合規(guī)管理風(fēng)險防范。同時,對下一步合規(guī)管理試點工作作了安排部署:一是進一步加強合規(guī)管理制度體系建設(shè);二是進一步強化合規(guī)風(fēng)險識別防控;三是進一步規(guī)范合同風(fēng)險防范管理;四是進一步大力培育合規(guī)文化精神,確保合規(guī)管理試點工作任務(wù)圓滿完成。
楊帆在點評中指出,川投能源合規(guī)管理試點工作在合規(guī)管理信息系統(tǒng)建設(shè)和兩個合規(guī)專項指引方面均取得了明顯成效,值得肯定和表揚。下一步,川投能源要在國資委對集團公司合規(guī)管理工作驗收之前,及時查漏補缺,填平補齊,完成標(biāo)準(zhǔn)動作,突出亮點。
羅永平強調(diào),按照集團公司合規(guī)管理工作部署,川投能源有力有序有效推進合規(guī)管理試點工作,取得了階段性成果,應(yīng)予充分肯定,尤其是對合規(guī)管理信息系統(tǒng)的案件管理模式做得很規(guī)范很有特色,值得推廣。針對下一階段合規(guī)管理試點工作,羅永平要求:一是合規(guī)工作抓重點。要注重資產(chǎn)并購后的管理,防止并購風(fēng)險,管理好并購項目的合規(guī)工作;二是構(gòu)建全員合規(guī)文化。作為上市公司,川投能源要接受更為嚴(yán)格的外部監(jiān)管,對合規(guī)工作要求較高,公司要建立全員合規(guī)文化,并在集團內(nèi)起到示范引領(lǐng)作用;三是合規(guī)工作提業(yè)績。要以合規(guī)管理工作試點為契機,有效推動經(jīng)營業(yè)績提升,做到挖潛增效。
楊洪表示,川投能源作為合規(guī)管理試點企業(yè),將嚴(yán)格按照集團公司要求,繼續(xù)查漏補缺填平補齊,加強制度體系建設(shè)、強化合同管理、注重合規(guī)風(fēng)險防控,進一步完善合規(guī)管理信息系統(tǒng),大力推進全員合規(guī)文化建設(shè),突出上市公司特點,展現(xiàn)能源特色,確保合規(guī)管理試點工作保質(zhì)保量完成。
川投能源在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議,會議由黨委副書記、工會主席楊超龍主持。與會領(lǐng)導(dǎo)就合規(guī)管理工作進行了交流發(fā)言,根據(jù)安排,集團公司合規(guī)管理辦公室及泰和泰律師事務(wù)所合規(guī)管理專家對川投能源合規(guī)試點工作檔案與臺賬進行了檢查點評。