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23 2017-05

川投能源全面推進(jìn)“三抓三促”系列活動

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“三抓三促”下功夫  “兩學(xué)一做”新成效
      春回大地,萬象更新。乘著川投集團(tuán)“3233”大發(fā)展的東風(fēng),按照集團(tuán)公司黨委“開展‘三抓三促’,喜迎黨的十九大”系列活動的總體部署,川投能源在公司本部及各子公司深入開展“抓黨建、促發(fā)展,抓項目、促落實,抓安全、促穩(wěn)定”活動,成立了黨委書記、副董事長、總經(jīng)理楊洪為組長、黨委副書記、工會主席陳長江任副組長,全體黨委委員為成員的“三抓三促”系列活動領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)、整體推進(jìn)、督促檢查和評比驗收。
      在活動中,公司堅持以黨章黨規(guī)為根本遵循,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記的系列講話精神和治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略,堅決落實中央和省委、省國資委、川投集團(tuán)決策部署,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司劉國強(qiáng)董事長、高淳總經(jīng)理在集團(tuán)黨代會和工作會上的講話精神,以新發(fā)展理念為指導(dǎo)、以守正創(chuàng)新為主線、以公司“十三五”規(guī)劃為重點,在公司黨建紀(jì)檢、生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、安全維穩(wěn)各方面下功夫,干實事,見成效。
      強(qiáng)化黨建,聚集前進(jìn)之力
      公司黨委深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化,不斷豐富黨建工作的載體,創(chuàng)新黨建工作的方法,增強(qiáng)黨建工作的實效,層層簽訂黨風(fēng)廉潔責(zé)任書,按照黨建工作的新要求對《公司章程》進(jìn)行了修訂,組織廣泛開展“集中學(xué)習(xí)月”活動等等,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展凝聚人心、集聚共識、匯聚力量,為公司又好又快發(fā)展聚集強(qiáng)大的推進(jìn)力。
      強(qiáng)化紀(jì)檢,筑牢廉潔之墻
      按照“從嚴(yán)治黨”總方針,公司紀(jì)委堅持防微杜漸,警鐘長鳴,通過“學(xué)、思、悟”筑牢思想防線,通過“廢、改、立”完善制度體系,組織“黨建紀(jì)檢干部理論學(xué)習(xí)班”、創(chuàng)建廉潔微信公眾號“清廉能源”、組織觀看“信任不能代替監(jiān)督”警示教育片等教育活動,為公司改革發(fā)展保駕護(hù)航。
      落實項目,拓寬發(fā)展之路
      按照集團(tuán)公司“深化改革年”和“項目推進(jìn)年”的總體要求,公司積極落實好“改革創(chuàng)新”和“項目拓展”兩條主線,鼓勵公司本部及各子公司充分利用政策優(yōu)勢,調(diào)動各方資源,在鞏固現(xiàn)有優(yōu)勢項目的基礎(chǔ)上,大力推進(jìn)項目拓展與落地見效。公司擬投資參股阿維斯和西拉子兩公司事項已經(jīng)集團(tuán)公司和公司董事會批準(zhǔn),目前正在對投資協(xié)議進(jìn)行詳細(xì)審查。公司與中金公司、中信證券分別搭建基金投資平臺事宜也已通過集團(tuán)公司立項審查,目前與中金公司正在進(jìn)行細(xì)節(jié)磋商;與中信證券正在商討參與其金石產(chǎn)業(yè)升級股權(quán)投資基金的有關(guān)事項。公司水電項目組調(diào)研了多個省內(nèi)外待拍賣的水電項目,并同有關(guān)央企和地方國企合作追蹤潛在的有重組意向的水電資產(chǎn),努力夯實能源主業(yè)。公司積極論證、探索資本市場再融資途徑,做好再融資前期相關(guān)準(zhǔn)備工作,為公司后續(xù)發(fā)展做好資金保障。
      推進(jìn)改革,豐滿發(fā)展之翼
      在對外探索發(fā)展的同時,公司不斷強(qiáng)化公司治理,增強(qiáng)自身實力。在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的指導(dǎo)下,在專業(yè)機(jī)構(gòu)的幫助下,公司積極推進(jìn)三項制度改革,實施契約化管理試點,研究制定交大光芒改革發(fā)展新舉措,形成改革創(chuàng)新齊頭并進(jìn)的良好局面。
狠抓安全,夯實發(fā)展之基
      按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署,繼集團(tuán)公司李文志副總經(jīng)理率隊赴天彭電力開展明查暗訪之后,公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊開展明查暗訪,開展春季安全大檢查,排查整治安全隱患,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),引導(dǎo)全體員工強(qiáng)化安全觀念和穩(wěn)定意識,嚴(yán)守安全規(guī)定與操作規(guī)程,培育安全生產(chǎn)的“工匠精神”,營造人人抓安全、個個保穩(wěn)定的良好氛圍,確保公司的安全穩(wěn)定。
      扶危解困,維持穩(wěn)定之勢
      公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊,長期深入基層一線,切實為困難企業(yè)扶危解困。針對嘉電公司停產(chǎn)減薪、廣大員工生活受影響、思想波動大的情況,公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組,公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊長期深入嘉電公司現(xiàn)場,開展談心談話,傾聽員工心聲,了解員工訴求,配合嘉電公司解決實際問題,維持了安全穩(wěn)定的態(tài)勢。
      通過深入實施“三抓三促”系列活動,川投能源公司開足馬力,下真功夫,改革攻堅,積極作為,切實推進(jìn)“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化,努力實現(xiàn)“黨建創(chuàng)新、項目落實、企業(yè)穩(wěn)定”的根本目標(biāo),正以實實在在的行動迎接黨的十九大和省第十一次黨代會勝利召開。
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