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26 2023-12

黃勁出席PPP公司一體化管理動(dòng)員大會(huì)

集團(tuán)公司-辦公室 0
黃勁出席PPP公司一體化管理動(dòng)員大會(huì)
黃勁出席PPP公司一體化管理動(dòng)員大會(huì)
黃勁出席PPP公司一體化管理動(dòng)員大會(huì)

12月25日,川投空港、川投怡心湖、川投興川、川投新區(qū)公司(統(tǒng)稱PPP公司)召開一體化管理動(dòng)員大會(huì)。集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)黃勁出席會(huì)議。房地產(chǎn)公司黨總支書記、董事長龔帝偉主持會(huì)議。

黃勁強(qiáng)調(diào),當(dāng)前PPP公司進(jìn)行整合,實(shí)行一體化管理改革勢在必行。全體干部職工要團(tuán)結(jié)一心實(shí)施一體化管理改革,支持改革、參與改革,確保改革真正落到實(shí)處。

他要求,房地產(chǎn)公司和PPP公司務(wù)必高度重視本次改革工作,充分認(rèn)清改革背景和改革的重要意義。要充分總結(jié)前期積累的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),集中優(yōu)勢兵力,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)。要主動(dòng)尋求如何加強(qiáng)內(nèi)部管理,注重內(nèi)涵發(fā)展,減少管理鏈條,降低綜合管理成本,提高運(yùn)行效率。要科學(xué)合理分配職能職責(zé),淡化身份標(biāo)志,不分彼此,擰成一股繩,同心協(xié)力抓好各項(xiàng)工作。要理清思路,穩(wěn)步推進(jìn),正確處理好正常生產(chǎn)經(jīng)營與改革之間的關(guān)系,通過改革促進(jìn)發(fā)展,通過發(fā)展帶動(dòng)改革。

房地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部,PPP公司全體職工參加會(huì)議。


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