國企改革三年行動開展以來，川投集團國企改革三年行動獲評省國資委A級。按照國務院國資委及省國資委新一輪國企改革深化提升行動工作要求，川投集團再次啟動深化改革，全力推動新一輪國企改革走深走實。

6月12日，川投集團召開國企改革深化提升行動啟動會議暨改革辦第一次例會。集團公司改革辦主任、副總經(jīng)理鄭世紅出席會議并講話，改革辦副主任、總經(jīng)理助理、戰(zhàn)略投資部部長田傳平主持會議。

鄭世紅指出，改革辦認真貫徹落實省國資委會議精神，落實“現(xiàn)有機構(gòu)不撤、工作不斷、力度不減”的工作要求；要將量化指標的填報工作須貫穿改革工作始終，認真填報并加強對各級企業(yè)填報數(shù)據(jù)的審核；要對重要機制類改革工作查漏補缺，補齊短板弱項，對集中統(tǒng)一監(jiān)管劃入的企業(yè)加大力度推進改革，建立健全公司治理機制和市場化機制。

她強調(diào)，新一輪國企改革深化提升行動要以提高國有企業(yè)核心競爭力和增強核心功能為改革重點，突出科技、效率、人才和品牌，更好地發(fā)揮國有經(jīng)濟主導作用和戰(zhàn)略支撐作用。

她要求，集團上下要落實主體責任，各部門負責人要提高政治站位，高度重視，增強責任感和緊迫感。要高質(zhì)量編制方案和臺賬，實施方案要按照“可衡量、可考核、可檢驗、要辦事”的要求進行編制，堅持目標引領和問題導向，注重改革的穿透性。要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進，明確各部門任務分工，逐級壓實責任，凝聚工作合力，確保改革工作落地實施。

田傳平傳達了國務院國資委的方案框架九大方面三十九條分項任務，介紹了川投集團《國企改革深化提升行動方案（2023-2025)》框架，對十個方面三十余條分項任務的重點內(nèi)容進行了分工安排。

改革辦公室全體成員，川投能源、川投燃電、川投新能源、川投信產(chǎn)、華西牙科、川投大健康分管改革的負責同志及相關人員出席會議。