2015年1月27日，四川省國資委黨委委員、副主任李繼郁率產(chǎn)權監(jiān)管處處長舒仕能、經(jīng)營預算處處長蔣君、投資規(guī)劃處副處長周顯靜、產(chǎn)權監(jiān)管處副處長肖海燕、主任科員劉加華、孫蓉、程長貴、潘進赴川投峨鐵集團檢查指導工作并開展“走基層、送溫暖”活動，川投集團副董事長、總經(jīng)理帶董事金群、總經(jīng)理助理兼辦公室主任楊洪和工業(yè)部、資產(chǎn)部、黨群部負責人隨同。
    在川投峨鐵集團黨委書記、總經(jīng)理唐華應以及經(jīng)營班子成員李宏、史江濤、余華偉、劉瓊華等陪同下，省國資委副主任李繼郁、川投集團總經(jīng)理一行考察了川投峨鐵集團生產(chǎn)現(xiàn)場，重點察看了金口河震災后安全隱患較突出的廠區(qū)相關設施和建筑，在家屬區(qū)看望和慰問了川投峨鐵部分退休老黨員、一線困難職工群眾，并向川投峨鐵集團送達省國資委、川投集團“送溫暖”及解困幫扶專項資金38萬元。
    李繼郁副主任聽取川投集團及川投峨鐵公司工作匯報后指出，本次帶省國資委產(chǎn)權監(jiān)管處、經(jīng)營預算處、投資規(guī)劃處負責同志來川投峨鐵，一是落實省委“走基層”活動的總體部署，了解基層困難企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，看望困難職工開展“送溫暖”活動。二是落實省政府一季度經(jīng)濟運行“開門紅”的要求，川投峨鐵作為川投集團的重點企業(yè)，雖然面臨諸多困難，但企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能夠克服困境堅持基本正常運營，“開門紅”要靠工業(yè)支撐，川投集團及川投峨鐵一定要抓好生產(chǎn)經(jīng)營，為四川省首季度經(jīng)濟增長“開門紅”做出貢獻。三是川投集團及川投峨鐵要按照“一崗雙責”的要求落實黨風廉政建設責任制，確保企業(yè)廉政建設不出問題。四是根據(jù)國資國企深化改革的要求，川投峨鐵作為三線建設困難老國企，歷史包袱重，改革任務重，涉及到職工利益問題一定要充分考慮和深入了解職工需求，確保安全生產(chǎn)和職工隊伍穩(wěn)定。五是川投集團及川投峨鐵要專門研究峨鐵的安全生產(chǎn)問題，認真排查安全隱患，安全生產(chǎn)永遠都要查找問題，今天現(xiàn)場工作檢查和察看的安全隱患及相關問題，企業(yè)一定要制訂整改方案，并落實到具體崗位和責任人，逐項整改落實到位。峨鐵匯報到的相關困難和問題，安全隱患整改和技改政策性資金支持問題由經(jīng)營預算處、投資規(guī)劃處給予研究支持，資產(chǎn)報廢處置政策上沒有障礙，資產(chǎn)處置及新銀江公司涉及華融、信達公司等具體問題由產(chǎn)權監(jiān)管處給予指導和協(xié)調支持。
    總經(jīng)理對省國資委李繼郁副主任一行在春節(jié)前來看望川投集團最困難的基層企業(yè)表示衷心感謝，并匯報了川投集團及川投峨鐵近年來克服困難艱苦經(jīng)營的工作情況，峨鐵作為三線建設老企業(yè)，困難職工群眾非常多，目前又遭遇全國鋼鐵行業(yè)性虧損的形勢，川投峨鐵迎難而上，去年也是峨鐵歷史上改革力度最大的一年，繼續(xù)保持了生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定運行。結合省委、省政府以及省國資委對川投集團改組為國有資本投資公司的改革要求，川投集團將繼續(xù)深化改革、推進峨鐵公司產(chǎn)業(yè)轉型，請求省國資委給予指導和加大支持。安全生產(chǎn)及安全隱患整治問題，川投集團將嚴格按照要求進行整改，確保企業(yè)安全生產(chǎn)和職工隊伍穩(wěn)定。廉政建設方面川投集團在2015年度工作會已做了專門部署，一定嚴格按照規(guī)定落實“一崗雙責”，做到廉潔從業(yè)和廉潔經(jīng)營。“開門紅”方面川投集團將狠抓生產(chǎn)經(jīng)營，保持2014年度穩(wěn)步增長、利潤上漲的良好勢頭，力爭為四川經(jīng)濟發(fā)展做出新的努力。
    川投峨鐵集團黨委書記、總經(jīng)理唐華應表示一定認真落實省國資委領導工作檢查和指導提出的要求，全力以赴抓好安全生產(chǎn)，繼續(xù)推進企業(yè)改革，完善內部工作，確保企業(yè)平穩(wěn)運營。
    根據(jù)省國資委“走基層”活動的部署，下午，省國資委產(chǎn)權監(jiān)管處黨支部與川投峨鐵集團生產(chǎn)調度黨支部結對，開展了落實“三個一”的主題活動，以“依法治企怎么辦”為主題召開了一次支部共促共建專題組織生活會。省國資委領導及產(chǎn)權監(jiān)管處黨支部還向川投峨鐵銀江一廠特困職工謝駿業(yè)送上新春慰問品及慰問金，在寒冬中讓基層企業(yè)和困難職工充分感受到了上級黨組織的溫暖和關懷。