2014年12月18日，省國資委黨委委員、副主任任丁率考核分配處、企業(yè)改革處、產權監(jiān)管處、投資規(guī)劃處負責同志，赴川投集團調研國資國企改革相關情況。集團公司副董事長、總經理率副總經理金群、薛東兵及辦公室、計劃部、財務部、人力部、工業(yè)部、資產部、法律部同志在川投大廈1601會議室，向任丁副主任一行匯報了相關工作進展情況。
    總經理從圍繞能源主業(yè)持續(xù)穩(wěn)健經營、深化改革努力打造國有資本投資平臺、分類突圍推進困難企業(yè)解困、穩(wěn)步推進川投集團內部改革、下一步的改革建議以及集團公司改革工作小組外出調研的基本情況等6個方面，匯報了十八屆三中全會以來，川投集團在國資國企改革以及打造國有資本投資公司方面的工作舉措和推進情況。金群副總經理、薛東兵副總經理分別就工業(yè)企業(yè)改革、改組國有資本投資公司的推進情況進行了補充匯報。
    任丁副主任在聽取匯報后表示，川投集團作為省國資委法人治理結構改革的試點企業(yè)，近幾年的改革和發(fā)展取得了較好的成績，走在了省屬企業(yè)的前列。從今天調研的情況來看，川投集團下一步改革和發(fā)展的思路也比較清晰，在接下來的工作中，希望川投集團重點完成以下四方面工作：一是在本月內，完成并上報2014年全面改革的工作總結及明年的工作計劃；二是在2015年1月前，完成并上報川投集團改組為國有資本投資公司的初步方案，要繼續(xù)做優(yōu)做強能源支柱產業(yè)，積極發(fā)揮四川重要產業(yè)、特色優(yōu)勢產業(yè)的引領作用，探索發(fā)展金融產業(yè)；三是要進一步建立規(guī)范的法人治理結構；四是要全面推進三項制度改革；后兩項工作要列入川投集團2015年度的重點工作計劃。最后，任丁副主任還分別就川投集團打造全新融資平臺、川投水務發(fā)展混合所有制經濟、川投集團2015年國有企業(yè)改革發(fā)展資金分配、考核分配體制如何充分調動企業(yè)積極性等方面進行了探討。
    最后，總經理對任丁副主任一行認真聽取企業(yè)訴求，解決問題考慮周到表示了感謝，在接下來的工作中，川投集團要將任丁副主任的講話精神貫穿到改革方案中去，力爭在2015年1月拿出川投集團改組為國有資本投資公司的初步方案。