11月16日下午，川投集團資金管理系統(tǒng)培訓會在川投大廈6樓會議室以現(xiàn)場 視頻形式召開。集團公司財務(wù)總監(jiān)黃勁出席會議并講話。

黃勁從“理解建設(shè)需要、做好有效運用、發(fā)揮系統(tǒng)優(yōu)勢”三個方面對川投集團的資金管理系統(tǒng)建設(shè)提出了總體要求。

他指出，建立資金管理系統(tǒng)既是省國資委對省屬監(jiān)管國有企業(yè)加強資金管理工作的要求，也是落實省委巡視整改工作的內(nèi)容，既是川投集團國企改革三年行動方案中的任務(wù)，同時也是集團公司進一步加強資金集中管理工作的需要。他強調(diào)，集團公司資金管理體系的建設(shè)與完善需要全體企業(yè)的積極參與，以信息化系統(tǒng)將資金預(yù)算管理與日常經(jīng)營業(yè)務(wù)相融通，完善制度體系，梳理支付流程，實現(xiàn)更加全面有效的資金風險防控機制，進一步發(fā)揮資金集中管理的優(yōu)勢。

資金財務(wù)部部長葉光明介紹了資金管理系統(tǒng)整體建設(shè)推進情況，并對后續(xù)系統(tǒng)建設(shè)工作提出了具體要求。

會議還對資金管理系統(tǒng)建設(shè)方案做了整體說明，對系統(tǒng)內(nèi)具體操作進行了全面講解。

各所屬公司財務(wù)負責人及資金管理系統(tǒng)操作人員參加培訓。