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20 2021-07

王懷林副總經(jīng)理出席川投大健康產(chǎn)業(yè)集團(籌)2021年上半年經(jīng)濟運行分析會

集團公司-辦公室 0
王懷林副總經(jīng)理出席川投大健康產(chǎn)業(yè)集團(籌)2021年上半年經(jīng)濟運行分析會

7月19日,川投大健康產(chǎn)業(yè)集團(籌)在川投大廈召開2021年上半年經(jīng)濟運行分析會。集團公司黨委委員、副總經(jīng)理王懷林出席會議并講話,總經(jīng)理助理、戰(zhàn)略投資部部長田傳平出席會會議由籌備組成員王少甫主持。

會議傳達了集團公司上半年經(jīng)濟運行分析會精神,通報了公司上半年經(jīng)濟運行情況、項目推進情況、大健康產(chǎn)業(yè)集團籌備工作推進情況,并對成立項目推進與問題督查領導小組工作進行部署。

王懷林在講話中指出,川投大健康產(chǎn)業(yè)重組整合是集團公司集中資源、強化優(yōu)勢、凝聚力量實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要戰(zhàn)略舉措。下一步,全體人員要明確目標、認真謀劃、同心合力、全速前進不折不扣完成年度目標任務,以優(yōu)異的成績切實展現(xiàn)大健康產(chǎn)業(yè)集團新風貌。

強調(diào),全體人員要統(tǒng)一認識、錨定目標、掛圖作戰(zhàn),明確目標,厘清路徑,科學謀劃川投大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,制定明細作戰(zhàn)計劃,有序推進各項工作;通盤統(tǒng)籌,多點并進,形成系統(tǒng)思維,做到投資、運營“兩手抓”,整合、業(yè)務“兩手抓”,工程建設、安全生產(chǎn)“兩手抓”;創(chuàng)新機制,精細管理,制定完善各項管理制度,加強人力資源管理,探索創(chuàng)新內(nèi)控模式,促進公司規(guī)范化、高效化、市場化運作;突出特色,塑造品牌,加速推進品牌策劃、形象打造、區(qū)域規(guī)劃工作,促進“中國健康谷”IP落到實處;上下聯(lián)動,政企協(xié)同,爭取省委省政府關(guān)于大健康產(chǎn)業(yè)各項利好政策,獲取產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策保障。

會議研究制定領導小組督導體系;問題臺賬對賬銷號體系;工程進度定時上報體系為加強公司下半年項目推進與問題督查工作,提供有力的組織、機制保障。

集團公司戰(zhàn)略投資部、經(jīng)營管理部、資本運營部有關(guān)人員,大健康集團川投大健康產(chǎn)業(yè)集團黨委籌備組全體人員參加會議。

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