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26 2020-11

張昊副總經(jīng)理調(diào)研指導(dǎo)空港項目“奮戰(zhàn)80天活動”開展情況

集團公司-辦公室 0
張昊副總經(jīng)理調(diào)研指導(dǎo)空港項目“奮戰(zhàn)80天活動”開展情況
張昊副總經(jīng)理調(diào)研指導(dǎo)空港項目“奮戰(zhàn)80天活動”開展情況

11月25日,集團公司副總經(jīng)理張昊赴成都天府國際空港機場配套道路工程(一批次)PPP項目現(xiàn)場(以下簡稱空港項目)調(diào)研指導(dǎo)“奮戰(zhàn)80天活動”開展情況。

調(diào)研中,張昊認真查看空港項目施工現(xiàn)場,詳細了解“奮戰(zhàn)80天活動”開展情況、投資在建項目工程進度,關(guān)心詢問建設(shè)用地、規(guī)劃設(shè)計、合規(guī)管理等工作開展情況。

強調(diào)一要堅持不懈,貫徹落實“奮戰(zhàn)80天活動”精神,加快項目推進,確保完成年度預(yù)算指標;二要目光長遠,做好項目現(xiàn)階段工作的同時,與政府緊密配合、密切溝通,做好項目建設(shè)合規(guī)管理工作;爭當示范,做好全過程的投資管控和項目管理工作,創(chuàng)新管理模式發(fā)揮四川省PPP示范項目的品牌效應(yīng);四要重視項目安全生產(chǎn)和疫情防控工作,施工單位、監(jiān)理單位密切配合,構(gòu)建關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全和疫情防控體系,確保項目安全可控,杜絕疫情傳播和事故發(fā)生。此外,調(diào)研組還對川投空港公司增收節(jié)支提質(zhì)增效工作和對標管理提升行動開展情況提出了意見和建議

集團公司總經(jīng)理助理、戰(zhàn)略投資部部長田傳平;成都川投空港建設(shè)有限公司董事長高紅梅等陪同調(diào)研。


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