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23 2020-10

羅永平副總經(jīng)理出席華西牙科2020年度財(cái)務(wù)外派工作會(huì)

集團(tuán)公司-辦公室 0

近日,華西牙科召開財(cái)務(wù)外派人員工作會(huì),集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理華西牙科黨委書記、董事長(zhǎng)羅永平出席會(huì)議。華西牙科黨委委員、董事、財(cái)務(wù)總監(jiān)王海帆主持會(huì)議。

會(huì)上,華西牙科外派所屬公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)前三季度主要工作及下一步重點(diǎn)工作了交流發(fā)言。

會(huì)議對(duì)前三季度財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了回顧,充分肯定財(cái)務(wù)委派人員的恪盡職守、忠實(shí)履職,以及在企業(yè)管控方面所發(fā)揮的重要作用。

會(huì)議指出,財(cái)務(wù)委派人員的工作應(yīng)當(dāng)“立足基礎(chǔ)、守正出奇、行穩(wěn)致遠(yuǎn)”,服從公司大局,各財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)力爭(zhēng)成為企業(yè)決策參與者、資本運(yùn)作實(shí)踐者、智能數(shù)控應(yīng)用者、業(yè)財(cái)融合推動(dòng)者以及風(fēng)險(xiǎn)防控引領(lǐng)者。

羅永平強(qiáng)調(diào),一是持續(xù)優(yōu)化財(cái)務(wù)外派管理制度。結(jié)合混合所有制企業(yè)模式探索、智能數(shù)控技術(shù)進(jìn)步、財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)等不斷完善和創(chuàng)新制度。二是持續(xù)完善內(nèi)控體系建設(shè)。財(cái)務(wù)管理內(nèi)控管理和合規(guī)管理中重點(diǎn),要以加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度為契機(jī),持續(xù)完善內(nèi)控體系建設(shè)三是持續(xù)優(yōu)化資金管理。各所屬公司要強(qiáng)化資金管理,保證企業(yè)流動(dòng)性安全四是持續(xù)優(yōu)化財(cái)務(wù)管理模式。結(jié)合“對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)”,財(cái)務(wù)工作應(yīng)從傳統(tǒng)核算及財(cái)務(wù)管理向管理會(huì)計(jì)及業(yè)財(cái)融合方向轉(zhuǎn)型。五是持續(xù)打造優(yōu)秀財(cái)務(wù)隊(duì)伍。外派財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí),增加工作經(jīng)驗(yàn)的積累,不斷提高溝通能力,爭(zhēng)取成為一專多能的復(fù)合型人才。

2020年是“十三五”的收官年,希望大家按照集團(tuán)公司“奮戰(zhàn)80天”的整體要求,以及2021年預(yù)算編制工作安排,規(guī)劃和推進(jìn)好財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)工作,確保完成年度目標(biāo)任務(wù)

華西牙科領(lǐng)導(dǎo)班子成員及所屬公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

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