按照集團(tuán)公司合規(guī)管理試點工作部署，7月7日，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理羅永平率經(jīng)營管理部、法律事務(wù)部、集團(tuán)公司合規(guī)管理咨詢機(jī)構(gòu)泰和泰律師事務(wù)所相關(guān)人員先后對川投能源、川投國際、川投大健康、川投信產(chǎn)4戶合規(guī)管理試點示范引領(lǐng)企業(yè)試點工作階段情況進(jìn)行檢查。檢查組一行聽取了合規(guī)管理試點階段性工作情況匯報，詳細(xì)查閱了合規(guī)管理工作臺賬、工作資料和工作檔案，對其階段性工作情況、存在的問題及下一步工作分別給予了點評。

羅永平副總經(jīng)理指出，省國資委將于9月對川投集團(tuán)合規(guī)管理試點進(jìn)行考核驗收，各項工作要進(jìn)一步抓緊抓實抓細(xì)，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)。一是牢固樹立管理要為經(jīng)營服務(wù)、合規(guī)要為績效服務(wù)、風(fēng)控要為安全服務(wù)的理念，將合規(guī)管理融入企業(yè)經(jīng)營全過程，避免“兩張皮”；二是抓緊落實重點任務(wù)，要按照集團(tuán)部署盡快完成專項指引的編寫，進(jìn)一步規(guī)范合同管理，從源頭上防范合規(guī)風(fēng)險，持續(xù)抓好合規(guī)管理制度建設(shè)、案例分析、檔案管理等工作；三是對照省國資委、集團(tuán)公司合規(guī)管理試點工作方案和本企業(yè)合規(guī)管理試點實施方案，參照中央企業(yè)合規(guī)指引有關(guān)要求，查漏補(bǔ)缺，填平補(bǔ)齊，實現(xiàn)“規(guī)定動作”做到位、“自選動作”有特色，確保在8月底前接受集團(tuán)公司內(nèi)部考核驗收。